استراتيجية الذكاء الاصطناعي للقيادات: خارطة التبني والحوكمة
الفئة المستهدفة
القيادات التنفيذية ومديرو الإدارات في الجهات الحكومية والشركات، دون حاجة إلى خلفية تقنية.
المشكلة التي يعالجها
تتبنى جهات كثيرة أدوات الذكاء الاصطناعي بمبادرات متفرقة، دون أولويات واضحة ولا ضوابط ولا قياس للعائد. القرار في هذا الملف قرار قيادي، والقيادات تحتاج إطارًا عمليًا لاتخاذه.
مخرجات التعلم
- فهم ما يستطيع الذكاء الاصطناعي تقديمه للجهة وما لا يستطيع.
- تحديد حالات الاستخدام ذات الأولوية وتقدير عائدها.
- وضع سياسات الاستخدام وضوابط الحوكمة والمخاطر.
- بناء خارطة تبنٍّ مرحلية قابلة للتنفيذ والقياس.
المحاور اليومية
- اليوم الأولالذكاء الاصطناعي للقيادات: الفرص والحدود.
- اليوم الثانيحالات الاستخدام وتقدير العائد.
- اليوم الثالثالسياسات والحوكمة وإدارة المخاطر.
- اليوم الرابعالجاهزية المؤسسية: البيانات، والكفاءات، وإدارة التغيير.
- اليوم الخامسبناء خارطة التبني ومؤشرات قياسها.
هل هذا البرنامج مناسب لجهتكم؟
أرسلوا طلبكم، ونرسل إليكم عرضًا بالمحتوى والصيغة والمدة.