الذكاء الاصطناعي في إدارة المشتريات وسلاسل الإمداد

الفئة المستهدفة

مديرو المشتريات وسلاسل الإمداد والعقود، وفرق التوريد والتخطيط.

المشكلة التي يعالجها

تعتمد قرارات الشراء في كثير من الجهات على بيانات متفرقة وإجراءات يدوية تستهلك الوقت وتزيد المخاطر. أدوات الذكاء الاصطناعي متاحة، لكن تبنّيها يجري غالبًا دون منهج واضح ولا ضوابط.

مخرجات التعلم

  • فهم تطبيقات الذكاء الاصطناعي في كل مرحلة من دورة الشراء.
  • استخدام أدوات عملية في تحليل الإنفاق وتقييم الموردين.
  • توظيف التحليل التنبؤي في تخطيط الطلب وإدارة المخاطر.
  • وضع ضوابط حوكمة وامتثال لاستخدام الذكاء الاصطناعي في المشتريات.
  • إعداد خطة تطبيق أولية قابلة للتنفيذ في الجهة.

المحاور اليومية

  1. اليوم الأولأساسيات الذكاء الاصطناعي وخريطة تطبيقاته في دورة الشراء.
  2. اليوم الثانيتحليل الإنفاق، وتصنيف المشتريات، وتقييم الموردين.
  3. اليوم الثالثالتنبؤ بالطلب، ومخاطر سلاسل الإمداد، والإنذار المبكر.
  4. اليوم الرابعالذكاء الاصطناعي في إعداد العقود والمناقصات ومتابعتها.
  5. اليوم الخامسالحوكمة والامتثال وحماية البيانات، وبناء خطة التطبيق.

هل هذا البرنامج مناسب لجهتكم؟

أرسلوا طلبكم، ونرسل إليكم عرضًا بالمحتوى والصيغة والمدة.

اطلب عرضًا